旬阳县检察院以“抓创新，谋发展，上水平”为工作主旋律，以抓班子带头为队伍建设的切入点，坚持高标准定位，高效率运作，高质量推进，扎实有效推动检察工作。
学习上带头。一是建立共同愿景。为使干警学有劲头，干有奔头，该院确立了“狠抓基础建设，推行岗位练兵，强化目标管理，打造精品工程”的总体工作思路，用“抓学习，促和谐，树形象，争一流”的思维凝聚全院干警，凝聚发展后劲，使全院上下形成了争先创优的合力。二是营造学习氛围。院党组书记、检察长李孝友上任伊时，提出打造一支与时俱进的学习型干警队伍，要求院党组做到“三个坚持”，即：坚持党组中心组学习制度，营造“工作学习化，学习工作化“的环境，要求干警在工作中跟我干，在创建中跟我学；坚持每季度召开一次班子民主生活会，班子成员广泛交流意见，平等对话，认真开展批评与自我批评；坚持创建学习型检委会，依法履行法律监督职责。同时要求干警做到“五学”，即：“根据学习需要学，结合个人实际学，利用会议强化学，针对问题重点学，面向社会全面学”。通过“三个坚持”和“五学”，提高全院干警的理论水平和业务素质，增强了班子的凝聚力和战斗力。三是形成和谐关系。院党组本着“严明、文明、廉明、开明”执法的思想，为全院干警扮演好学习的领头羊、工作的实干家、发展的策划者、形象的代言人，努力提高党性修养、理论水平、业务技能、道德品行、领导艺术等综合能力，为全院干警实现个人愿望和创造优良的检察业绩提供了榜样的动力。
工作上带头。院党组积极转变领导方式和工作作风，最大化的追求管理的互动效果，通过合理配置检察资源，提高工作效率。院党组书记、检察长李孝友带领党组一班人，通过对各科室的工作思路对接，整合检察资源，设计了推动检察工作发展的新思路。在办理案件上，在对重大案件线索进行处查之前，都要和主办人一道共同研究制定处查方案，为大案要案的顺利突破，设计出一整套完善的侦察思路，在侦察谋略上做文章，高效率开展工作。在队伍管理上，院党组设计出台了详细的工作、办案制度，提出了向管理要公正、向管理要成果、线管理要形象的新思维。细化分解目标责任，检察长、副检察长、反贪局副局长、政治协理员和科室负责人都要设计出自己完成目标管理的方案，层层落实，并签定责任状，把软任务变成硬指标，强化机制作用。在检查长的统一谋划下，全力开展工作，使全院上下呈现出了勇争一流的催人势头。检察长李孝友把党组会、检委会、院务会、全院干警大会作为内强素质、外树形象、提高水平、激发活力的平台，在决定重大事项、讨论案件、部署工作中，努力发挥核心作用，不失时机地提出一些新观点、灌输一些新思想，注入一些新活力。班子成员各司其职，各负其责，尽心竭力抓好分管工作，人人想工作、人人抓工作、人人干工作的整体合力在旬阳检察院迅速形成，为各项工作齐头并进奠定了思想组织基础。
廉洁上带头。院党组成员始终坚持做到“自重、自省、自警、自励”，成为干警的榜样。在需求上压得住私欲，在金钱上挡得住诱惑，在生活上管得住小节，时刻用“三个代表”思想和科学发展观校正自己的行为，把自己当成队伍中普通的一员，以平常之心，做不平常之事，创不平常之业绩。审慎结交社会朋友，把好权利关。不在案件上说情、弄权术、施权术，唯案“法”字为先。要求干警搞好对上监督、相互监督和自我监督，努力建设一支清政廉洁的党组班子，带出一支廉洁自律的干警队伍，提高检察机关的社会威望和群众威信。